“Stvaranje samoodrživog sistema je ključ uspeha.” - Dušan Tašin

Svakog oktobra, na Zlatiboru se održava Konferencija studenata organizacionih nauka (KSON) koja svake godine pokriva određenu temu iz oblasti menadžmenta i informacionih tehnologija. Ove godine održana je jubilarna deseta konferencija čija je tema bila „Ciljaj na vrh - ciljaj na 10“ i koja je studentima pružila priliku da se upoznaju sa sjajnim predavačima iz velikih korporacija, ali i smelim pojedincima koji su se upustili u preduzetničke vode. 

Ove godine je na KSON-u kompaniju TerraCore Technologies predstavljao naš izvršni direktor Dušan Tašin učešćem na panelu “Kako započeti karijerni put - korporacija ili preduzetništvo?”. 

Dušan iza sebe ima tri uspešne kompanije, veliki broj projekata, a i sam je bio deo studentskih organizacija za vreme studiranja. Na ovom panelu govorio je iz ugla preduzetnika i studentima predstavio svoj način života. Osim Dušana, na panelu su učestvovali Jelena Kanjuh (specijalista za komunikacije - Elixir Group), Dragan Milić (Key Account Manager - Les Grands Chais de France) i Lazar Krstić (osnivač sajta tradiconalizam.rs i Product Designer - DEVersity), dok je moderator bio Stefan Krstović.

Nakon kratkog uvoda i predstavljanja kompanije TerraCore Technologies, na pitanje šta je po njemu najveća razlika između preduzetništva i korporativnog sveta, Dušan je odgovorio:

“Ne mogu da uporedim rad u korporaciji sa preduzetništvom ili radom u manjoj firmi jer nikada nisam bio deo velike korporacije, ali mislim da svako ko hoće da se upusti u preduzetničke vode treba da bude svestan da u samom početku, kada tek kreneš nešto da radiš, verovatno nećes znati dosta stvari iz oblasti kojom si odabrao da se baviš. Moraš biti spreman da se prilagođavaš i daješ sve od sebe, naročito ako nemaš finansijsku podršku i mogućnost da u startu zaposliš mnogo ljudi.

Krajnji cilj je sistem koji može da funkcioniše i bez tebe i bez drugih. Konkretno, u svojoj porodici imam primer koji mi se ne dopada, a to je firma u kojoj čitavo poslovanje zavisi od jednog čoveka. Sa druge strane, u kompaniji TerraCore, kada nam ljudi dođu na intervju, volimo da kažemo da smo mi nešto između korporacije i startapa. Trudimo se da napravimo sistem koji će omogućiti firmi da funkcioniše bez bilo kog pojedinca, kako bez mene, tako i bez drugih rukovodilaca.

Zapošljavamo ljude u koje verujemo i koji znaju da rade svoj posao. Timovima dajemo otvorene mogućnosti, prostor da daju predloge, da sami vode svoje timove u pravcu u kom smatraju da treba. Nakon određenog vremena, analiziramo rezultate i pravimo promene ukoliko su potrebne. Do sada nam se ovaj koncept sjajno pokazao. Takođe, to je sistem koji i meni lično više odgovara jer se manje bavim operativnim stvarima, što mi ostavlja vremena da istražujem, pratim trendove i strateški razmišljam o budućnosti kompanije.

Što se tiče novca, smatram da si u korporaciji ograničen, a da su ti kao preduzetniku mogućnosti neograničene, naravno, u odnosu na to koliko si spreman da uložiš sebe, svog vremena, rada i truda. Sigurno da je na početku dosta teže jer je potrebno puno rada i odricanja, ali ako imaš dovoljno motivacije da se baviš preduzetništvom, ta motivacija te vozi i počinješ da uživaš u tom procesu i svim izazovima koje on donosi.”

Veliki broj zaposlenih u TerraCore ima iskustvo iz studentskih organizacija, a studentski aktivizam bio je veliki deo i Dušanovog života. Ovaj vid volontiranja posebno cenimo i vrednujemo svaki trud uložen u lični razvoj.

“Slažem se da treba iskoristiti mogućnost rada u studentskim organizacijama, naročito na Fakultetu organizacionih nauka gde postoji veliki broj sjajnih organizacija. Period studiranja ostavlja dosta slobodnog vremena i dodatno usavršavanje na ovaj način jedan je od najboljih načina da se to vreme pametno iskoristi. Tek kasnije, kada na red dođu neke veće obaveze, shvatiš koliko si imao vremena kada si bio student! Zato predlažem da ovo vreme pametno iskoristite i oprobate se u radu u organizacijama, na studentskoj praksi ili u razvijanju nekih ideja.

Na FON-u postoji veliki broj organizacija i skroz je prirodno da će ti biti potrebno vreme kako bi pronašao onu u kojoj se najbolje pronalaziš. Kao i u poslovnom svetu, potpuno je u redu je da pređeš iz jedne u drugu ukoliko ti više odgovaraju projekti, ljudi i atmosfera. Treba iskoristiti tako veliki broj organizacija i za upoznavanje ljudi jer se često dogodi da upravo preko tih ljudi dobiješ posao ili da ti postanu prijatelji za ceo život.

Svaka od ovih organizacija je firma za sebe. U svakoj od njih postoje logistika, marketing, prodaja i sve ostale funkcije sa kojima ćeš se susresti i u poslovnom svetu. Ukoliko u studentskoj organiziciji naučiš o intervjuisanju kandidata ili organizacionoj strukturi jedne firme, sigurno da ćeš se mnogo bolje snaći kada dođe red na prvi posao.“

Konferencije poput KSON-a mnogo znače studentima pri započinjanju karijere. Dušan je za njih imao tri važna saveta:

1. Bolje završeno nego savršeno - “Ljudi često rade na nekim idejama, previše se trude i troše vreme kako bi finalni proizvod bio savršen prema njihovim standardima. Tek kada izbace proizvod ili uslugu shvate da njihovo savršeno nije isto kao i potrošačko savršeno, koje je ipak najbitnije. Često se desi da se previše vremena potroši na usavršavanje ideje na kojoj će svakako morati da se radi i nakon što se izbaci na tržište. Ako radite na nekoj ideji, napravite prvu verziju koja može da bude do 50% krajnjeg cilja. Zatim, pratite reakcije tržišta i u skladu sa njima reagujte i kreirajte put daljeg razvoja.”

2. Rizikujte - “Uvek sam za proračunati rizik i istakao bih to kao veoma bitnu stvar, naročito dok ste mlađi. Verujem da se rizikovanjem mogu postići velike stvar koje će vas istaći u gomili. Bolje ćete rešiti problem ako se lično nađete u srži problematike nego ako ga rešavate izdaleka, na papiru.”

3. Samo opušteno - “Ovo je jedan od mojih životnih motoa. U vašim godinama, najčešće je jedina stvar koju možete izgubiti vreme, a njega imate i više nego dovoljno.”

Za kraj, Dušan je izdvojio svoje uspehe na koje je najponosniji, a to su tri uspešne kompanije koje su samoodržive, te ne mora da brine koliko mu vremena ostaje da se posveti porodici, iz koje crpi najveću snagu i motivaciju.

Hvala Savezu studenata FON-a na pozivu i na tome što su prepoznali Dušana i rad kompanije TerraCore Technologies kao relevantan izvor informacija i motivacije za studente. Naša kompanija će, kao i do sad, uvek podsticati studentski aktivizam i svojim znanjem i resursima podržavati rad studentskih organizacija.